TENX

비트코인은 블록체인 기술 최초의 주류 애플리케이션으로 널리 알려져 있다. 이후, 경쟁중인 암호화폐들과 이들을 지원하는 거래소들, 그리고 ICO들의 급성장과 별개로 아직 주류 사용자들에겐 그리 큰 변화가 없었다. 암호화폐의 근본적인 문제 중 하나는 일부 소규모 매장들을 제외하고는 실제로 결제에 사용하기가 아주 어렵다는 점이다.

암호하폐 직불카드가 태어난다! 마스터카드(Master Card)나 비자(VISA)의 결재망을 활용하고 암호화폐 지갑과 거래소에 연결된다, 또 은행의 힘을 빌리지 않고도 즉시 환전이 가능하고, 매장에서 법정화폐처럼 결제하거나 ATM에서 출금할 수도 있다.
최근 ICO를 통해 성황리에 모금을 마친 TokenCard(1천670만 달러), Monaco Card(2천500만 달러)와 이미 자리잡은 Wirex 및 Cryptopay 같은 프로젝트는 투자자들이 이러한 서비스를 원하고 있음을 보여준다.
올해 이 시장에 진입한 가장 기대되는 암화화폐 카드는, 지난 7월 25일, 7분 만에 8천만 달러의 투자금을 유치하고, 수천 명의 투자자가 구매에 실패한 테넥스(TenX)다 (4만 명 이상이 토큰 구매를 시도했지만, 성공한 사람은 4천 명뿐이다.) 그들의 토큰은 PAY라고 불리며 8월에 주요 거래소에서 거래될 예정이다.
테넥스는 싱가포르에서 2015년 중순에 설립되었고, 페이팔의 인큐베이터 프로그램에 선정되기도 했다. ICO 이전에 그들은 펜부시 캐피탈을 비롯한 VC투자자들에게 100만 달러를 투자 받았고, 비자와 마스터카드의 지원을 받아 비트코인과 이더, 대시(그리고 앞으로 더 많은 암호화폐)를 거래 할 수 있는, 실제로 작동하는 카드를 보유하고 있다.
수수료 없이 화폐 교환과 결제가 가능하다는 점을 제외하더라도, 테넥스가 다른 서비스에 비해 눈에 띄게 뛰어나다고 생각하는 것은 다음과 같은 이유 때문이다.

* 카드 보유자는 결제할 때마다 0.1%를 테넥스 PAY 토큰으로로 돌려받는다. 이런 보상을 통해 사람들에게 카드 사용을 유도한다. 보상금은 가맹점이 비자/마스터카드에 지불하는 카드 수수료의 일부를 활용해 충당한다.

* PAY 토큰 보유자는 플랫폼내의 전체 경제 규모의 0.5%를 정기적으로 ETH로 수령하게 되며, 이는 PAY 토큰에 대한 수요를 증가시킨다.

* 팀과 커뮤니티의 교류(웹사이트, 스랙, 트위터, 레딧, 이메일, 웨비나, 유튜브 등)는 매우 개방적이고 전문적이다. 그들은 커뮤니티의 관심을 유지화고 테넥스 팀과의 신뢰를 구축하는데 도움이 되는 일련의 비하인드 영상을 게시하고 있다. 매우 효과적인 방법이며, 그들의 모습은 누구나 좋아할 만하다.
* 테넥스는 진정한 다중자산 거래가 가능하도록, COMIT이라고 불리는 새로운 오픈 소스 기반 인터레저 프로토콜을 제작 중이다. 테넥스의 명확한 미션은 "어떠한 블록체인 자산이든 즉시 지불 가능하게 한다" 이며, 그들은 COMIT 프로토콜을 통해 다양한 원장에 기록된 암호화폐의 실시간 거래와 법정화폐 교환을 실현하려 한다. 현제 테넥스는 각 개별 거래소를 직접 연동하거나 중간자를 통해 암호화폐를 법정화폐로 바꿔야 하는데 이는 확장 가능한 솔루션은 아니다.
테넥스는 야심차고 많은 사람들의 흥미를 끌고 있으며, 가까운 시일에 PAY 토큰의 가치가 오를 것을 예상할 수 있다. 그러나 이 프로젝트에도 부정적인 측면은 있다.

* 테넥스는 암화화폐 카드 시장에서 세계적 주요 지불수단으로 올라서고, 합법적인 금융거래 기관으로 인정받는 것은 물론, 암호화폐 거래를 위한 원장간 네트워크를 개발하려는 야망을 품고 있다. 하지만 꿈에 비해 테넥스의 보급률은 낮은 편이며, 성공하기 위해서는 보다 경험이 많은 팀을 꾸려야 한다. 또한 그들은, 암호화폐 결제와 원장간 - 블록체인간 거래를 연구중인 전통적인 은행과 핀테크 회사들, 예를 들면 리플이나 ILP와 경쟁해야 할 것이다.

* 어떠한 가상통화든 교환이 가능하다는 약속이 실현되려면 최소 1년 이상이 걸리며, 그마저도 COMIT 네트워크가 개발되어 널리 활용될 경우에만 가능하다. 이 단계를 넘지 못하면 테넥스의 활용은 몇몇 암호화폐로 제한되고, 환율 역시 거기에서 벗어날 수 없을 것이다.
* 테넥스는 도를 넘은 마케팅 때문에 논란을 일으켰고, 오히려 이미지를 훼손시키고 말았다. 대부분의 논란은 테넥스가 ICO 초기단계에서 비탈릭 부테린(이더리움 공동창업자)의 이름을 투자자 겸 고문으로서 사용한 것 때문에 발생했다. 비탈릭은 트위터에서 자신의 동의없이 자신을 공식적인 고문으로 기재한 몇몇 ICO에 불만을 나타냈고, 이로 인해 테넥스에 대한 그의 자문이 비공식적이라는 사실이 밝혀졌다. 테넥스에 대한 비탈릭의 투자 역시 그가 보유한 펜부시 캐피탈의 지분 때문에 발생한 간접 투자였다.

* 암호화폐를 법정화폐로 교한하는 데도 문제가 발생한다. 법정화폐 대비 변동성으로 인해 발생하는 상당한 이익(또는 손실)에 대한 세금문제가 불확실하며, 많은 이용자가 그들의 자본 이익에 대해 신고해야 할 수도 있다. 이러한 문제는 꽤 복잡하며, 테넥스는 언젠가 이러한 계산을 위한 해결책을 내놓아야 할 것이다.

* 테넥스를 위해 조성중인 금액의 규모를 두고 언론과 여론에서 비판이 일기도 했다. 아직 구체적인 시스템도 갖춰지지 않은 신생 회사에서 8천만 달러는 엄청난 금액이기 대문이다. 하지만 2015년부터 몇 차례의 펀딩을 통해 1천700만 달러를 확보하고, 올해 금융서비스 확장을 위해 6천500만 달러를 추가로 조성한 영국의 핀테크 카드업체 레볼루트(Revoult)를 한번 보라. 그들 같은 기존의 벤처캐피탈 펀딩에 비하면 그리 큰 규모가 아닐 수도 있다. 2017년 말까지 100만 명의 사용자를 확보하는 과정이지만, 레볼루트는 매출 300만 달러에 900만 달러의 손실을 기록했다. 따라서 적절한 질문은 아마도 '테넥스가 자본금을 다 쓰기 전에 그들이 약속한 것을 이행할 수 있을까?' 가 되어야 할 것이다.

* 또한 일부에서 걱정이 되는 것은 CVO(빅토리아 상급 훈직자)이자 공동 창업자인 줄리안 호스가 캐시백 카드 피라미드 계획에 참여한 것으로 밝혀진 부분이다. 그는 이 사실을 스스로 공개하고, 자신이 속아서 참여했으며, 실수를 저지른 것이고 인정했다. 그리고 이 경험을 통해 교훈을 얻었다고 밝히기도 했다. 그는 카리스마 있는 인물이며 이번 ICO를 성공시킨 테넥스의 얼굴이므로, 사람들은 그이 말을 믿으려 할 것이다.
ICO 기간 동안의 수요 수준을 고려하면, PAY 토큰은 단기간에 오를 것으로 예상되며 ICO에서 나타난 관심을 기준으로 판단할 때 개시 시점부터 약 4만 명이 즉시 카드를 신청하고 사용자가 될 것이다. AKQA의 최고 크리에이티브 책임자인 레이 아나모트는 "효율적인 팀을 운영하기 위해서는 힙스터, 해커, 사기꾼 단 3명만 있으면 된다"고 이야기한 적이 있다. 테넥스는 분명히 줄리안 호스를 통해 그들에게 사기꾼이 있음을 깨달았을 것이다. 그들에게 다른 두 명이 있기를 기대해보자,